推動社會小額貸款制度，勇於業文玉山銀行在2006年獲得諾貝爾和平獎的創新孟加拉銀行家穆罕默德‧尤努斯（Muhammad Yunus）曾說，小額信貸是企貸一種工具，能讓普羅大眾運用手上技能創業並轉化成收入，化讓為他們生活帶來意義。實現e速

早在「普惠金融」一詞尚未問世前，最快尤努斯已經定義何謂小額借貸：用金錢的秒撥往來，讓你的勇於業文玉山銀行生活因為銀行而更好。而在科技普及、創新行動銀行盛行的企貸現在，普惠金融也有嶄新意義：你的化讓需求，銀行不只知道、實現e速更能超前做到。最快

玉山銀行推出的秒撥全自動化貸款平台「e速貸」，就是勇於業文玉山銀行透過AI、大數據分析，讓內部徵審流程自動化，滿足顧客貸款時對於「速度」、「彈性」的兩大需求。只要符合申辦資格，透過線上申請、線上對保，在營業時間內最快58秒就能完成撥款。

普惠金融新解——你的需求，銀行超前做到

貸款，是顧客接觸銀行的敲門磚。當未來有其他金融需求時，通常也會再找上曾調撥資金給自己的那家銀行。

然而，以前許多銀行得同時考量風險評估、執行作業等高昂人力成本，讓小額貸款雖立意良善但難以普及推行。直到普惠金融概念廣為人知，再加上數位化降低人力成本，才讓貸款的各種門檻一一被打破。

自從開始發展民眾生活所需的小額貸款後，玉山察覺到顧客最重視的兩件事，就是「彈性」以及「速度」。因此，有別以往動輒數十萬的貸款額度，現在玉山銀行e速貸最低額度只要2萬元起；以前申貸者至少須一天後才能收到錢，現在e速貸最快58秒內就可撥款。

Photo Credit：玉山銀行

在這樣超前部署、實現大眾需求的過程中，玉山銀行看待普惠金融有了嶄新視角：當數位化加速了所有服務的腳步，現今的普惠金融不能只做到掌握需求，更要超前做出進階服務。

「或許對大多數民眾來說，最快只要30分鐘內撥款就稱得上『超有感』；但玉山團隊可不這麼想，我們認為如果能1分鐘內撥款，為何還要浪費時間？」玉山銀行數位金融處何俊民副理指出，當重新梳理系統流程的冗餘步驟、加深數位化程度後，撥款速度就能達到以秒計算。

玉山銀行個人金融事業處的林芸樺也觀察到：「當我們把產品做得更不一樣，會發現潛力市場變更大。」過去受限於人力及單件成本考量，金融業在融資承作案件選擇上多半有服務門檻，但許多顧客需要「小額」、「快速」的消費型貸款，其實是潛力市場。如果能結合科技數據來理解這些潛力顧客，不只讓銀行安心地提供服務，也提早紮根未來藍海市場。

58秒，來自人機協作的成果

其實早在2006年左右，台灣金融業曾爭相建立信用風險團隊，但幾年後看不到明顯成效就陸續解散，當年只有玉山建立的大數據分析團隊(CRV)至今仍續存。如今，CRV不僅演化為推動服務智能化的核心團隊，其所建置的資料庫也成為後來數位轉型關鍵，更是此次 e 速貸專案能成功的幕後推手。

「轉型過程之所以順暢，是因為我們的資料倉儲數據量夠龐大，能把過去經驗轉換成模型與規則，再透過AI人工智慧系統整合串接。」玉山銀行數位金融處江元淳表示，傳統流程為了管理及監控，中間得仰賴各部門主管授權、人工判斷，但玉山將「人工經驗」寫成「智慧模型」，再串接風險評估、洗錢防制智能檢核以及智能化顧客報價等三大AI運算系統，並以人機協作方式，讓多數流程改為系統判斷、人工輔助。

Photo Credit：玉山銀行

不只如此，玉山還不惜投入更多資訊成本，以大幅提高系統效能。過往，銀行為了節省系統資源，在審核貸款時通常採用「批次傳檔」，但為提升效率，新流程透過資訊流「即時傳輸」與「即時運算」讓每位顧客快速完成申請，還能在確認貸款內容後「即時撥款」。

儘管這些改變短期內增加了不少資訊成本，但玉山仍堅持數位化服務，因為當內部徵審流程大幅自動化後，未來再推出其他數位產品時，就算短時間內線上湧入大筆交易和申請，通通都不用擔心人力難以負荷。

也正因為這種「看長期不看短期」的遠見，讓玉山能「凡走過必留下痕跡」，運用過往經驗堆疊出成功方程式，不僅實現了e速貸58秒完成撥款的奇蹟，也將完成更多優化客戶體驗的服務。

科技DNA，塑造勇於創新的文化

從開始籌劃e速貸專案到正式上線，短短時間內得同時協調6、7個不同部處。光是洗錢防制議題，玉山就召開十多場會議，為的就是在「安全」與「速度」之間取得平衡。

如果把場景換成其他業者，有可能在召開會議前就以「安全」為由擋下，難以開啟後續討論。因為以前「速度」並非金融業主要追求目標，但當科技能協助風險管控、釋放金融人力，同時達成「安全」與「速度」就不再是夢想。

這種勇於創新的開放文化，來自玉山銀行內部早已根植的創新與科技DNA。

「在金融科技快速發展、消費者越習慣數位服務下，大家都更有共識，要加快數位創新的速度，此時玉山長期建立的企業文化就發揮出共同核心價值的作用。」 玉山認為，企業面對創新時，如果只仰賴bottom-up（由下而上），基層員工通常僅能關注份內工作，惟有主管們由上而下帶頭建立共識文化，讓數位轉型的科技DNA成為所有同仁邏輯思考的一部份，才能在面對外部危機時快速動作。

目前因應相關規定，首波體驗將以名單邀請的薪轉客戶為主，但玉山銀行也正研議，未來如何擴大適用族群，讓金融更普惠、服務更到位。

因為有銀行，我的生活變更好；也因為有顧客的美好體驗，銀行的服務才能更超前。