台灣人是馬來馬民全球受日本影響最深的群體。曾受英國統治的西亞心馬來西亞人，雖不像台灣人在文化和價值觀上親近日本，窺見但日常生活上卻離不開日本產品。日本日本入

先看在馬來西亞最常見的品牌日本汽車。除了最暢銷的何深第二國產車（Perodua，與大發Daihatsu合資），馬來馬民日本汽車在乘用車車款的西亞心總銷量都位居前列。品牌排序為本田、窺見豐田、日本日本入日產、品牌馬自達、何深速霸陸和三菱。馬來馬民本田甚至還排在國產車普騰（Proton）之前，西亞心位居第2名。窺見

本田（Honda）的引進可追溯自1958年。檳城華裔商人駱文秀（Loh Boon Siew）到日本旅行時首次接觸本田機車，並將它帶回馬來亞。其後發展為馬來西亞最暢銷的機車品牌，駱文秀則是當時本田機車的唯一馬來西亞經銷商。1969年駱文秀成立「嘉摩多」（Kah Motor），將本田汽車納入銷售範圍，成為本田汽車的唯一經銷商。

直至2000年，馬來西亞本田（Honda Malaysia）有限公司才成立，由日本本田、多元資源工業（DRB-HICOM）和駱文秀的「東方實業」合資。「東方實業」僅佔其15%的股權，「嘉摩多」不再是本田汽車的唯一經銷商。本田機車則仍舊由「文秀本田」公司生產，而本田汽車改由「日本本田」公司的馬六甲工廠製造。

日產（Nissan）的引進，也與華人有關。1957年計程車司機陳月火（Tan Yuet Foh）從日產汽車總裁得到了代理權，與哥哥陳金火共同創辦「陳昌摩多」（Tan Chong Motor）公司。陳氏兄弟開始進口日產旗下的達特桑（Datsun）汽車，並在雪隆地區建立了自己的汽車生產線。達特桑汽車在1980年代國產車正式生產前，乃是馬來西亞最暢銷的汽車品牌。直至今日，「陳昌摩多」仍舊是日產汽車的經銷商。

豐田（Toyota）的引進，則由經銷商進口和本地設廠生產。1980年代，豐田經銷商「合順」（UMW）和「日本豐田」合資成立「合順豐田」公司，旗下併購的汽車組裝廠「配件服務」（Assembly Services），繼續維持豐田在雪蘭莪州的生產線。「合順」公司原來是新加坡汽車維修技師謝羽書（Chia Yee Soh）所創辦，後來由其子謝英福（Eric Chia）發展為馬來西亞豐田汽車的經銷商。

由馬來人官方主導的合資企業第二國產車（大發）和普騰（三菱），以及由華人私人主導的合資企業「馬來西亞本田」（羅文秀）、「陳昌摩多」（陳氏兄弟，日產）和「合順豐田」（謝英福），體現了日本產品在馬來西亞不分族群，贏得全民的喜愛。馬來人是基於首相馬哈迪推行的「向東學習」政策與日本親近，而華人是基於文化相通和具有企業家精神而與日本人交好。

汽車之外，馬來西亞的機車銷售幾乎被日本品牌佔據

機車界的「四大」，即本田、鈴木、川崎和山葉，和與「川崎重工」合資的「國產摩多車」（Modenas）公司，乃是馬來西亞最常見的機車品牌。如上述，本田是駱文秀1958年從日本引進的第一批機車，而他看中的就是後來風靡全馬的「本田小狼」，在馬來西亞俗稱Cub仔（kap chai）。

鈴木（Suzuki）則於1971年在馬來西亞檳城設廠，由日本鈴木和重工業公司（HICOM）合資。山葉機車（Yamaha）於1978年由豐隆銀行（Hong Leong Bank）和日本山葉合資，在雪蘭莪州設廠。川崎（Kawasaki）是「四大」裡面最晚進入馬來西亞市場的，它於1988年入場，並在1995年與馬來大財閥多元重工業（DRB-HICOM）合資建立國產機車品牌「國產摩多」（Modenas）。

除了日本品牌的汽機車，日本電器在馬來西亞也廣受歡迎。根據一橋大學Ralph Michael Paprzycki博士，日本在馬來西亞總共投入了144座電子生產設施（截至2001年12月），是所有日本海外電子廠房的10%，僅次於中國和美國。馬來西亞的低勞動成本、低土地成本、政治穩定和符合「普及特惠稅制度」（Generalized System of Preferences）資格，是吸引日本廠商前來投資的因素。

因此，2、30年前馬來西亞民眾很容易就能買到本地製造的日本品牌電器。松下電器（Panasonic）、三菱電機（Mitsubishi Electric）、東芝（Toshiba）、夏普（Sharp）、日立（Hitachi）、索尼（Sony）、大金（Daikin）等日本公司在馬來西亞都設有廠房。馬來西亞是這些公司的主要產品生產、研發基地。松下的電鍋和熨斗、索尼和夏普的電視機、大金和三菱電機的冷氣機、KDK（松下子公司）的風扇等，在馬來西亞家喻戶曉。

Photo Credit：Qaedi Shamsuddin  CC BY 2.0

在馬來西亞日常生活中很普及的日本產品，以筆者中小學時代用的文具為例，日本品牌佔了大多數，如百樂（Pilot）、飛龍（Pentel）、三菱鉛筆（Uni-ball）和斑馬（Zebra），而百樂和飛龍還在馬來西亞開設了分公司。平常所使用的洗潔劑和沐浴乳也包括了獅王（Lion）和花王（Kao）。獅王公司在馬來西亞柔佛州有生產線，供應國內、新加坡和香港的市場。

馬來西亞人平時與日本品牌產品的關係

馬來西亞人家中的日系產品，如冷氣機、風扇、冰箱、微波爐、熱水器、電視機、洗衣機、熱水壺、熨斗、電飯煲，辦公室的文具、印表機、影印機、傳真機、計算機、投影機，交通工具的汽車、機車，反映出「日本」的無處不在。馬來西亞人已經將「日本」內化成我們生活的一部分，除非仔細考究，一般人是不會去留意哪些是「日本貨」，哪些是「本地貨」。真正新奇的日本事物，是最近引進、較為少見的品牌。優衣庫（Uniqlo）、無印良品（Muji）、大創（Daiso）、吉野家（Yoshinoya）、全家（FamilyMart）等台灣人耳熟能響的品牌，對馬來西亞人來說尚算新鮮。

同理，馬來西亞人熟知、內化的西方品牌，如美錄（Milo）、雀巢咖啡（Nescafe）、輝柏（Faber-Castell）、思筆樂（Stabilo）、Bata鞋等歐洲產品，在本地已經經營數十年，且設立了生產線。這些產品在台灣較少見，故會細分為瑞士、德國和捷克公司，而對馬來西亞人來說已經習以為常。

日本「軟實力」的投射，不僅對於前殖民地台灣仍有強大的吸引力，還對東南亞人民的生活品質有所提升，以致東南亞國家普遍喜愛日本的實務。台灣在前進東南亞的當兒，除了經營外交和商貿，還應重視商品和文化產業的品質，才能讓台灣「內化」到東南亞民眾的心中，使台灣成為他們生活中「不可分割的一部分」。

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責任編輯：吳象元
核稿編輯：楊之瑜